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蒙泰集团2019年度工作大会副董事长讲话金句集锦
 
单位: 作者: 时间:2019-01-21 来源:蒙泰新闻中心  浏览量:2069
蒙泰集团2019年度工作报告暨表彰大会上,集团副董事长、副总裁奥博受董事长委托代表集团董事会及全体高层,做了题为“乘势而上谋发展,创新驱动促转型,倾心谱写蒙泰集团跨越式高质量发展新篇章”的重要讲话。指明了企业的发展方向、战略规划,对企业下一步重点工作?#30446;?#23637;做出部署?#25165;擰?/strong>
万余字的讲话,行文洋洋洒洒,态度诚恳真切,章章实事求是,句句掷地有声,金句俯拾?#35789;牽?/strong>

  • 我们所从事的任何行业和产业,不一定做?#28966;?#27169;最大,但必须做到安全环保?#25176;?#30410;水平最佳!
     
  • 任何事情事在人为,成绩是干出来的,效益源于管理!

  • 新兴产业看似微不足道,甚至一时难以成功,而一旦做成了,可能会促成狂风暴雨式的指数型增长。

  • 没有改革开放,就没有我们今天的蒙泰。

  • 全球化最大的特点是“同一平台,没有边界”。资源没有边界,全球调用;人才没有边界,全球流动;技术没有边界,全球共享。

  • 数字化、信息化、智能化,为知识、信息、经验?#30446;?#36895;获取和同?#28966;?#20139;提供了极大便利,也为我们更加高效率高质量决策创造了无限可能。

  • 习总书记去年在民营企业座谈会上发表的重要讲话,发出了支?#32622;?#33829;经济发展壮大的“最?#24691;?rdquo;,传递了比黄金更为珍贵的信心。
     
  • 煤、电能源作为我国的主要能源,其主导地位在未来较长一段时间内是不会?#35851;?#30340;。

  • 从长远发展辩证地来看,历来只有经营不?#39057;?#20225;业,而没有彻底倒闭的行业。

  • 任何一家企业,要想更好地生存和发展,唯有付出不亚于任何人的努力,专心致志做好自己的事,只有真正做好了自己的事,我们才能立于?#35805;?#20043;地。

  • 在新?#23665;?#26367;之际,在社会大变革阶段,历来都是大机遇到来之?#34180;?/div>

  • 机遇历来只属于创业创新、永不自满者,机遇也永?#21544;?#23646;于时刻准备着的人。

  • 面对当前的大?#27809;?#36935;,我们必须登高望远,乘势而上,既要搞好眼下的经营,又要精心谋划下一步发展。

  • 我们要形成传统产业和新兴产业联动互补,企业软实力和硬实力相得益彰的发展?#32622;媯?#20174;而不断做优做强,实现高质量发展。
 
  • 安全、环保始终是我们发展的底线,是我们的头等大事。

  • 文化是企业的灵魂,管理是企业永恒的主题。

  • 战略?#35851;局?#26159;企业文化,而文化落地践行的过程也恰恰就是企业管理?#26087;懟?/div>

  • “超标杆管理”的核心是“?#21592;?#31649;理”。

  • 通过?#21592;?#31649;理,我们能够精准地?#19994;?#33258;己的坐标,及时发现自身的短板,充?#33267;?#35299;到别人的长处,更好地明确我们应改进?#22242;?#21147;的方向,从而也能够更好地做到知己知彼,百?#35762;?#27526;。

  • 蒙泰引入内部市场化机制,是我们经过多年思考、探索和实践的正确选择。
     
  • 内部市场化对于蒙泰而言是一种非常好的机制,是完全符合我们的运营管理特点?#25176;?#35201;的,也是一种真正体现以人为本的人性化管理机制。

  • 我们最?#25112;?#35201;由内部市场化逐步走向外部市场化。

  • 我们必须向全世界做?#29028;?#30340;同行业企业看齐,大力引进当今世界最先进的信息化、自动化、智能化技术手段,从根?#26087;?#25552;高我们所从事产业的高效?#38498;?#23433;全性。

  • 要不失时机做大做强传统产业,厚植企业发展基本优势。
     
  • 煤、电、铝、热是我们的基础产业,是企业发展的坚强后盾和基石。

  • 要只争朝夕拓?#21476;?#32946;新兴产业,推动企业转型升级。

  • 要全力挺进新材料、新能源领域。新材料、新能源产业是公司转型升级的战略投资重点。
     
  • 要充分抓住国有企业混合所有?#32856;?#38761;等重大政策机遇,有力促成企业?#30446;?#36895;发展壮大。

  • 企业竞争,说到底?#25925;?#20154;才的竞争。

  • 我们必须具有“大人才观”,我们要利?#29028;?#20004;种人才,一?#36136;?#20225;业内?#24247;?#21592;工,一?#36136;?#20225;业外?#24247;?#20154;才。

  • ?#39029;?#24230;第一,责任心第二,能力第三,是我们衡量人才的基本标准。

  • 我们要建立“蒙泰智库”,以聚揽各行各业的天下英才。

  • 科技是第一生产力,科技兴则国家兴,技术强则企业强。

  • 要想顺利实现转型升级,要想在未来发展中异军?#40644;穡?#25105;们唯?#22411;?#36807;技术创新来?#40644;啤?/div>

  • 要转变观念,拓宽思路,拥有面向全国、全球整合资源的视野?#36879;?#23616;。

  • 搞技术创新不能?#24432;?#36896;车、画地为牢,而应随时随地准备调动全国乃至全球人才资源、技术资源。华为、东丽等企业就是这样发展起来的。
     
  • 要建立富有充分激励性、优越性的研发机制。

  • 我们要建立面向全球“悬赏解题”,对于研发当中需要攻克的技术难题,我们可以通过大?#27604;?#30340;方式,面向全社会悬赏解决方案。

  • 有人把战略形象地称为“?#35789;?#24180;,做一年”。“?#35789;?#24180;”指的是“远见和超前谋划”,“做一年”指的是“当下应马上采取的行动”。

  • 远见和谋划固然重要,但行动更为关键。唯有远见和行动这两者的有机闭环,才能让我们的美好愿望变为现实,也才能让我们走得更高更远。


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